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浅析国际工程项目成本控制
文献摘要：
随着世界经济一体化的深入和"一带一路"战略的实施,中国公司"走出去"的速度也在加快.但是,由于受市场环境、合同、物价、汇率和征地拆迁等因素的制约,项目实施成本存在一定的不可控风险.在保证质量、安全、工期的前提下,承包商应根据项目的特殊性,制订合理的成本管控方案,并采取必要措施,确保项目效益的最大化,从而增强公司在国际工程领域的竞争力.本文以非洲工业园和公路等项目作为案例,对国际工程如何提高成本管理水平等进行了总结,对同类项目管理具有一定的借鉴意义.
文献关键词：
国际工程;项目成本;成本控制
中图分类号：
作者姓名：
宋永先
作者机构：
中国土木工程集团有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]宋永先-.浅析国际工程项目成本控制)[J].中国建筑装饰装修,2022(20):140-142
A类：
B类：
国际工程项目,工程项目成本控制,世界经济一体化,市场环境,物价,汇率,征地拆迁,项目实施,实施成本,可控风险,保证质量,工期,承包商,成本管控,管控方案,必要措施,项目效益,工程领域,工业园,成本管理,同类项
AB值：
0.395175
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