典型文献
"油公司"模式下气田生产智能化大一体管控探究
文献摘要：
后疫情时期油气企业为了降本增效,走出当前行业困境,响应国家推动央企、国企改革的重大部署,均开展"油公司"模式改革建设,以提高自身运营效率、管理质量.通过"油公司"模式的改革建设,当前传统气田生产管控存在诸多不足,如管理层级复杂、跨层级沟通存在闭塞情况等.笔者根据自身工作经验,提出气田生产智能化大一体管控模式,通过智能化建设,完善气田生产管控,逐步建成"全面感知、自动操控、智能预测、智慧决策"的气田智能化管理新形态,着力构建出"一个气田、一个中心"的生产组织管理新模式,切实优化人力资源结构、提升生产现场管控效率.
文献关键词：
降本增效;油公司;生产智能化;大一体管控模式
中图分类号：
作者姓名：
粟鹏;侯甫;刘航;黄雪锋
作者机构：
中石油西南油气田分公司 川中北部采气管理处,四川 遂宁 629000
文献出处：
引用格式：
[1]粟鹏;侯甫;刘航;黄雪锋-."油公司"模式下气田生产智能化大一体管控探究)[J].化工管理,2022(31):1-4
A类：
大一体管控模式
B类：
油公司,下气,气田,生产智能化,后疫情时期,油气企业,降本增效,行业困境,央企,国企改革,模式改革,改革建设,运营效率,管理质量,前传,生产管控,管理层级,跨层级,闭塞,出气,智能化建设,全面感知,操控,智能预测,智慧决策,智能化管理,一个中心,生产组织管理,管理新模式,优化人力资源,人力资源结构,生产现场,现场管控,管控效率
AB值：
0.447683
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