本文分析了医疗设备维修管理中PDCA质量循环的实践价值.分析对象为2021年1月～2021年12月期间我院维修管理的60台医疗设备,均实施PDCA质量循环管理,将其归纳入研究组,另选择2020年1月～2020年12月期间我院维修管理的60台医疗设备,均实施常规管理,将其归纳入对照组,比较和分析管理效果.得出结果:与对照组运行完好率(76.67％)、档案完整率(75.00％)、及时维修率(80.00％)比较,管理效果方面研究组运行完好率(98.33％)、档案完整率(98.33％)、及时维修率(100.00％)均明显较高,X2=12.876、14.135、13.333,P<0.05;与对照组设备质控检查(66.67％)、悬挂设备指示牌(91.67％)、填写设备日常巡检记录表(78.33％)、填写设备保养记录表(80.00％)比较,管理执行情况研究组设备质控检查(100.00％)、悬挂设备指示牌(100.00％)、填写设备日常巡检记录表(100.00％)、填写设备保养记录表(100.00％)均明显较好,X2=20.8369、5.217、14.579、13.333,P<0.05;与对照组(16.67％)对比,研究组医疗器械不良事件发生率(3.33％)明显较低,X2=5.926,P<0.05;与对照组(90.45±0.45)分对比,研究组管理质量评分(97.15±0.50)明显较高,t=77.151,P<0.001.由此可知,在医疗设备维修管理中PDCA质量循环管理效果突出,可有效提升管理质量,预防医疗器械不良事件发生,值得推广.

医疗设备维修管理;PDCA质量循环;医疗器械不良事件;管理质量

朱子涵

惠州市中心人民医院,贵州 安顺 561001

中国设备工程

[1]朱子涵-.浅谈PDCA质量循环在医疗设备维修管理中的应用)[J].中国设备工程,2022(16):15-17

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