典型文献
建筑央企的区域化发展战略
文献摘要：
当前,我国区域重大战略和区域协调发展战略深入实施,建筑央企发展规模持续扩张,陆续推行区域化发展战略,调整市场布局,加强资源整合.
区域化战略环境
当前我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,叠加疫情因素,外部环境更趋复杂严峻和不确定,对企业高质量发展提出新要求.加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,深入推进京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展等区域重大战略和区域协调发展战略,对经济社会发展起到了重要的引领带动作用.建筑企业,尤其是建筑央企应发挥主力军、国家队作用,及时调整生产经营机制和市场布局,优化生产要素、市场资源的配置,构建区域化经营管理体系,适应国家重大生产力调整的变化.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
刘兵
作者机构：
中国电力建设集团有限公司北方区域总部
文献出处：
引用格式：
[1]刘兵-.建筑央企的区域化发展战略)[J].施工企业管理,2022(10):53-55
A类：
B类：
建筑央企,区域化发展,区域重大战略,区域协调发展战略,发展规模,战略环境,需求收缩,供给冲击,三重压力,更趋,企业高质量发展,国内大循环,国内国际双循环,双循环相互促进,进京,京津冀协同发展,粤港澳大湾区建设,长三角一体化发展,引领带动,带动作用,建筑企业,国家队,经营机制,优化生产,市场资源,经营管理,大生产
AB值：
0.292942
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