典型文献
企业战略变革路径选择:基于168个上市公司的经验证据
文献摘要：
本文以2019年沪深A股168个上市公司为案例,将内部情境和企业外部环境进行结合,运用模糊集定性比较分析法来挖掘企业高程度战略变革的路径.研究发现:(1)单个要素不会使企业产生高程度的战略变革,企业战略变革是多个前因条件共同作用的结果;(2)冗余资源和行业复杂性是导致企业战略变革的关键条件;(3)存在5条组态路径使得企业产生高程度的战略变革,分别是稳中求变型、高管助推型、长期视角型、高管主导型、资源丰富型.在实际中,企业为了更好地适应外部环境、增强自身核心竞争力,需根据实际情况选择适合自身的路径进行战略变革.
文献关键词：
企业战略变革;模糊集定性比较分析;组态路径
中图分类号：
作者姓名：
甘家武;王益;王晓明
作者机构：
云南财经大学 国际工商学院,云南 昆明650211;云南财经大学 财务处,云南 昆明650211
文献出处：
引用格式：
[1]甘家武;王益;王晓明-.企业战略变革路径选择:基于168个上市公司的经验证据)[J].商学研究,2022(04):47-56
A类：
B类：
企业战略变革,变革路径,经验证据,内部情境,模糊集定性比较分析法,高程度,前因条件,冗余资源,关键条件,组态路径,稳中求变,变型,主导型
AB值：
0.217523
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