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数字化转型下商业银行敏捷开发模式的探索——基于兴业银行信用卡中心运营服务平台敏捷开发模式的实践
文献摘要：
在当前数字化转型背景下,商业银行新的业务需求对技术实现的效率和质量提出了新的要求,传统的需求管理、系统开发以及测试下发流程等需要相应地进行变革,以适应瞬息万变的业务需求.早在四五年前,兴业银行总行科技部就已启动了敏捷开发模式的试点项目,兴业银行信用卡中心则将敏捷开发模式应用于官方微信公众号和好兴动App等产品的开发迭代中,使得敏捷开发模式迅速完善和成熟.经过近两年的探索与摸索,结合行内"业务分析师(BA)+系统分析师(SA)"的工作要求以及数字化转型对业务灵活性和适应性的新要求,兴业银行信用卡中心运营服务平台将敏捷适应型与传统瀑布型开发模式有机结合,不仅可快速交付高价值需求,而且符合行内需求管理、软件下发和系统安全规范,逐渐形成一套行之有效、可复制的"打法".本文将从BA的角度出发,对此进行具体介绍和分析,以供业界参考.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
方冠辉
作者机构：
兴业银行信用卡中心运营保障部
文献出处：
引用格式：
[1]方冠辉-.数字化转型下商业银行敏捷开发模式的探索——基于兴业银行信用卡中心运营服务平台敏捷开发模式的实践)[J].中国信用卡,2022(04):44-48
A类：
B类：
商业银行,敏捷开发,开发模式,兴业银行,银行信用,信用卡中心,运营服务,业务需求,需求管理,系统开发,瞬息万变,四五年,总行,科技部,试点项目,模式应用,官方微信公众号,App,近两年,业务分析,分析师,BA,SA,工作要求,瀑布,快速交付,高价值,内需,系统安全,安全规范,可复制,打法
AB值：
0.309085
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