典型文献
教练型领导-下属认知匹配对下属工作幸福感的影响
文献摘要：
作为新型领导风格,教练型领导颇受理论界和实践界的关注,现有研究强调教练型领导的积极价值,然而忽视了在领导管理过程中,是领导与下属双方共同塑造了教练型领导所产生的影响.本研究采取身份建构理论,从领导与下属匹配视角,探讨教练型领导和员工对教练型领导力的感知的一致性对工作幸福感的影响以及员工心理资本的中介作用.采用多元回归及响应面分析方法,通过对117个团队865份配对问卷调查数据分析结果表明,领导与下属的教练领导力评价在"高-高"一致时,员工工作幸福感更高;当领导-下属对教练行为的评价存在不一致时,领导低-下属高的情形下对工作幸福感的正向影响更强;下属的心理资本在一致性与工作幸福感的关系之间起部分中介作用.团队领导成员关系质量调节了一致性对心理资本的效应.本研究从身份建构理论视角,发现教练型领导与员工认知协同的重要意义,揭示了其对员工工作幸福感的作用机制,为教练型领导相关研究提供了更加细致的理论揭示和实证支持.
文献关键词：
教练型领导;身份建构;工作幸福感;心理资本
中图分类号：
作者姓名：
陈梦桑;向晓梅;吴伟炯
作者机构：
中山大学岭南学院、广东省社会科学院;广东省社会科学院;广东工业大学管理学院
文献出处：
引用格式：
[1]陈梦桑;向晓梅;吴伟炯-.教练型领导-下属认知匹配对下属工作幸福感的影响)[J].南方经济,2022(04):108-124
A类：
B类：
教练型领导,下属,领导风格,颇受,受理,理论界,调教,领导管理,共同塑造,身份建构,讨教,领导力,心理资本,响应面分析,员工工作幸福感,部分中介作用,团队领导,领导成员,关系质量,加细
AB值：
0.194485
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