典型文献
EPC项目常见造价问题及全过程造价控制研究
文献摘要：
造价控制是影响EPC项目实施效果最重要的因素.文章总结了目前EPC项目中常见的造价问题,主要表现在招标管理、变洽管理两个方面.其中招标管理是指由于前期合约规划、计价方式等统筹不合理,招标时条款确定存在缺陷进而影响后期执行;变洽管理是指在实施阶段对于变更洽商的处理不及时及责任认定困难,致使项目造价不可控.通过问题分析,文章提出EPC项目全过程造价管控模型:一是在前期策划阶段,合理设置项目组织、分解目标成本形成合约规划,并针对项目特点确定合同计价方式;二是在招标阶段,准确编制清单控制价、设置与项目特点相匹配的合同条款、做好商务清标;三是在实施阶段,及时处理变洽管理、以预转固锁定成本、建立动态投资监控机制,以确保EPC项目造价可控.
文献关键词：
EPC;造价管理;合约规划;动态监控
中图分类号：
作者姓名：
祝文海
作者机构：
北京生物制品研究所有限责任公司,北京100176
文献出处：
引用格式：
[1]祝文海-.EPC项目常见造价问题及全过程造价控制研究)[J].工程造价管理,2022(03):74-78
A类：
B类：
EPC,造价问题,全过程造价控制,项目实施,招标管理,中招,合约规划,定存,存在缺陷,陷进,实施阶段,洽商,责任认定,项目造价,项目全过程造价,造价管控,前期策划,合理设置,项目组织,目标成本,项目特点,合同计价方式,招标阶段,控制价,合同条款,及时处理,转固,动态投资,监控机制,造价管理,动态监控
AB值：
0.395716
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