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典型文献
混合所有制公司差异化经营机制研究与实践
文献摘要:
廊坊中油管道集体资产管理有限公司和宝石花人力资源公司共同出资成立了中油宝石花(江苏)工程有限公司,以下简称"中宝工程".中国石油集团公司要求,推动混合所有制企业深度转换经营机制.支持混合所有制企业全面建立灵活高效的市场化经营机制,在人事、劳动、分配三项制度改革上率先取得突破,根据法律法规和公司章程实施更加市场化的差异化管控.
文献关键词:
混改政策;差异化;决策机制;激励机制;用人机制;人才培养
作者姓名:
王喆;肖颖
作者机构:
中国石油管道局工程有限公司;中油朗威项目管理公司
文献出处:
引用格式:
[1]王喆;肖颖-.混合所有制公司差异化经营机制研究与实践)[J].交通企业管理,2022(02):14-16
A类:
混改政策
B类:
差异化经营,经营机制,廊坊,中油,油管,集体资产,资产管理,宝石花,同出,出资,中国石油集团,集团公司,混合所有制企业,市场化经营,三项制度改革,公司章程,章程实施,差异化管控,决策机制,用人机制
AB值:
0.358748
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