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服装终端团队优化行为研究——基于O服饰公司的探索
文献摘要：
服装企业终端团队承担着产品的营销以及品牌形象的宣传工作,同时也是创造利益的主要环节,对企业未来的生存和发展具有重要意义.目前市场上人力成本上涨等因素给处在发展低谷的服装业带来较大经营压力.对高效团队建设的探索也一直是行业人士重要研究工作之一.本文依托广州O迩贸易有限公司,以店铺运营中需要改进的工作点为研究切入点,借助IFE方法分析参与工作的服装终端团队的岗位能力因素,运用平衡轮等工具诊断终端团队岗位关键能力要素,找到终端团队人员能力的短板并加以改进,设置职能工作小组、团队执行小组反复该团队建设执行流程,以形成最终可推广的执行标准,从而优化团队行为,提升团队整体工作能力,降低企业的人力资源成本,以保持企业在市场中的竞争力和发展潜力.
文献关键词：
服装终端团队;IFE;平衡轮;优化
中图分类号：
作者姓名：
王禧
作者机构：
成都纺织高等专科学校,四川成都611731
文献出处：
引用格式：
[1]王禧-.服装终端团队优化行为研究——基于O服饰公司的探索)[J].西部皮革,2022(01):40-42
A类：
服装终端团队,岗位关键能力
B类：
优化行为,服饰,服装企业,品牌形象,宣传工作,主要环节,人力成本,低谷,服装业,团队建设,店铺运营,工作点,IFE,岗位能力,平衡轮,关键能力要素,人员能力,加以改进,执行小组,该团,执行标准,工作能力,人力资源成本
AB值：
0.373601
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