典型文献
领导-员工交换一致性对员工组织公民行为的影响机理研究
文献摘要：
在领导和员工关系中,双方对于彼此交换关系感知的一致性是员工提升组织公民行为的重要基础.但已有研究仅从员工或领导的单一视角出发对这一过程进行解释.本研究通过领导-员工二元视角,基于社会交换和组织认同理论,探索了领导-员工交换一致性对员工组织公民行为的影响机理.通过对7家高新技术企业85位领导和352位员工的三阶段调查,进行多项式回归和响应面分析.研究结果发现:相比领导-员工交换一致性的"低-低""低-高"和"高-低"情境,"双高"情境下的员工组织公民行为最高;组织认同感正向调节了领导-员工交换一致性与组织公民行为关系.此研究结论厘清了领导-员工交换一致性与员工组织公民行为的关系,拓展了组织公民行为的前因研究,丰富了社会交换理论和组织认同理论,并从组织认同角度,延伸了领导-员工交换一致性的情境机制研究.在实践领域,提出了通过促进领导-员工交换一致性,加强领导对员工的理解、支持和信任,进而让员工为组织奉献的思路.
文献关键词：
领导-员工交换;组织公民行为;组织认同;一致性
中图分类号：
作者姓名：
綦萌;牛雄鹰;董玉杰;杨早立
作者机构：
北京工业大学经济与管理学院,北京100124;对外经济贸易大学国际商学院,北京100029
文献出处：
引用格式：
[1]綦萌;牛雄鹰;董玉杰;杨早立-.领导-员工交换一致性对员工组织公民行为的影响机理研究)[J].管理评论,2022(06):215-225
A类：
B类：
工交,组织公民行为,员工关系,换关,关系感知,二元视角,认同理论,高新技术企业,多项式回归,响应面分析,双高,组织认同感,行为关系,前因,社会交换理论,情境机制,实践领域,加强领导
AB值：
0.202301
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