典型文献
战略过程中的中层管理者
文献摘要：
在动态、不确定、复杂和模糊的经营环境下,中层管理者作为企业联通战略制定与执行的关键环节,其角色和价值越来越受到学术界和企业界的关注.然而,当前围绕战略过程所开展的中层管理者研究还较为分散,缺乏对中层管理者角色及行为的系统性研究,尤其对中国情境下的中层管理者管理实践认识不足.本文试图对1986—2020年间国内外顶尖期刊发表的103篇中层管理者文献进行分析,提出一个整合的中层管理者概念框架.本文首先对中层管理者的概念内涵及其在战略过程中的角色作用进行系统阐述;接着分别梳理了中层管理者在战略决策和战略执行过程中的作用机理;最后,总结了现有研究的不足并提出在中国制度文化和数字化情境下开展中层管理者研究的建议.本文构建了中层管理者研究的整体概念框架,厘清了中层管理者参与企业战略过程的作用机理,提出了中国情境下未来研究的发展方向,为进一步推动中层管理者研究的发展奠定了基础.
文献关键词：
中层管理者;战略过程;中国情境;文献述评
中图分类号：
作者姓名：
李炜文;高岩;李晓彤
作者机构：
中山大学管理学院, 广东广州 510000
文献出处：
引用格式：
[1]李炜文;高岩;李晓彤-.战略过程中的中层管理者)[J].外国经济与管理,2022(12):69-86
A类：
B类：
战略过程,中层管理者,经营环境,联通,战略制定,企业界,系统性研究,中国情境,管理实践,实践认识,顶尖期刊,刊发,一个整,概念框架,概念内涵,角色作用,战略决策,战略执行,执行过程,中国制度,制度文化,数字化情境,参与企业,企业战略,文献述评
AB值：
0.234872
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