典型文献
中国跨国企业如何适应新兴市场的不确定性?
文献摘要：
在"VUCA"特征愈加凸显的新全球化时代下,企业赖以生存的海外市场环境和发展路径遭到破坏,能否更好地适应和应对海外市场的环境不确定性,成为企业生存与发展的关键.本文基于组织注意力视角,选取特变电工集团的3家海外子公司作为研究对象,通过多案例研究设计,探讨了中国跨国企业在新兴市场所面临的环境不确定性及其适应路径选择.研究发现:(1)中国跨国企业在新兴市场面临的环境不确定性来源于东道国宏观环境层面的制度因素以及组织竞争环境层面的任务因素,并且企业在不同新兴市场所面临的这两个维度的不确定性程度有差异,从而导致其面临的环境不确定性具有异质性特征;(2)在考虑嵌入环境不确定性的异质性特征的基础上,企业注意力焦点选择也有所不同,呈现出威胁倾向、机会倾向及两者并重这三种注意力配置倾向;(3)在环境不确定性的异质性与注意力配置倾向交互作用下,中国跨国企业采取嵌入型、能动型以及整合型适应策略来应对环境变化,并最终形成三种路径来实现企业在新兴市场的适应性.本文立足于新兴市场情境,解构了中国跨国企业在新兴市场所面临的环境不确定性的来源及具体表现,构建了中国企业在新兴市场实现适应性的路径选择模型,为中国企业更好地适应复杂多变的国际环境贡献新的见解和启示.
文献关键词：
新兴市场;环境不确定性;注意力配置;市场适应性
中图分类号：
作者姓名：
张超敏;许晖;单宇
作者机构：
南开大学 商学院, 天津 300071;东北财经大学 工商管理学院, 辽宁 大连 116025
文献出处：
引用格式：
[1]张超敏;许晖;单宇-.中国跨国企业如何适应新兴市场的不确定性?)[J].外国经济与管理,2022(01):50-67
A类：
B类：
中国跨国企业,新兴市场,VUCA,新全球化时代,赖以生存,海外市场,市场环境,环境不确定性,企业生存,生存与发展,注意力视角,特变电工,海外子公司,多案例研究,适应路径,场面,东道国,宏观环境,制度因素,竞争环境,异质性特征,确定性的,注意力焦点,点选,注意力配置,嵌入型,整合型,适应策略,中国企业,国际环境,市场适应性
AB值：
0.251493
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