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典型文献
消费者感知差异下建材企业环保原料采购模式研究
文献摘要:
本文从消费者感知差异视角建立博弈模型分析了不同采购模式下的环保材料定价及企业利润,并进一步对比了建材企业的材料供应商选择决策.研究结果显示:消费者感知差异减小反而使得竞争型供应商的环保材料研发投入成本增加.但在面对竞争型供应商提升环保材料技术从而提高消费者感知的情况时,建材企业的供应商选择决策随消费者感知差异程度不同.当消费者感知差异较小时,建材企业更愿意相信竞争型供应商的原料质量较好而不放弃与之合作,也不会另寻非竞争型供应商.然而,当消费者感知差异较大时,建材企业会因为担心竞争型供应商的材料质量而将原料供应业务完全交给非竞争型供应商.同时,只有当消费者感知差异满足一定条件时,建材企业的供应商选择决策变化才会威胁到竞争型供应商的利润.
文献关键词:
消费者感知;环保材料;建材企业决策;竞争型供应商
作者姓名:
何玲玲;聂佳佳;袁红平
作者机构:
西南交通大学经济管理学院, 四川成都 610031;广州大学管理学院, 广东广州 510006
文献出处:
引用格式:
[1]何玲玲;聂佳佳;袁红平-.消费者感知差异下建材企业环保原料采购模式研究)[J].管理工程学报,2022(02):215-224
A类:
环保原料,竞争型供应商,建材企业决策
B类:
消费者感知,感知差异,企业环保,采购模式,博弈模型,环保材料,料定,企业利润,供应商选择,材料研发,研发投入,投入成本,成本增加,材料技术,相信,不放,另寻,担心,材料质量,原料供应,交给
AB值:
0.186951
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