典型文献
机会窗口视角下的颠覆性创新模式研究——基于中美日代表性新能源汽车企业的比较分析
文献摘要：
选取比亚迪、特斯拉与丰田3家代表性的新能源汽车(NEV)企业作为研究对象,从"价值主张"与"价值实现"两个维度,分析凝练3个案例企业的颠覆性创新模式;基于机会窗口视角,阐释"NEV企业面对不同类型的机会窗口时,是如何设计有效的颠覆性创新模式,以帮助企业建立不同类型价值优势"的内在规律.研究发现:在同一行业当中,可以同时出现环境支持型、跨界融合型以及协同创新型三种不同的颠覆性创新模式.以制度机会窗口为驱动的企业,环境支持型模式能助其获取经济价值优势;以需求机会窗口为驱动的企业,借助跨界融合型模式能获取顾客价值优势;以技术机会窗口为驱动的企业,实施协同创新型模式能获取系统价值优势.
文献关键词：
颠覆性创新模式;机会窗口;价值优势;NEV企业
中图分类号：
作者姓名：
陈字理;刘贻新;张光宇;欧春尧
作者机构：
广东工业大学管理学院,广州510520;广东工贸职业技术学院,广州510510
文献出处：
引用格式：
[1]陈字理;刘贻新;张光宇;欧春尧-.机会窗口视角下的颠覆性创新模式研究——基于中美日代表性新能源汽车企业的比较分析)[J].软科学,2022(10):55-62
A类：
颠覆性创新模式
B类：
机会窗口,中美日,新能源汽车企业,比亚迪,特斯拉,丰田,NEV,价值主张,价值实现,价值优势,内在规律,一行,跨界融合,融合型,取经,顾客价值,技术机会,新型模式,系统价值
AB值：
0.220506
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