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民营企业实行全面预算管理的必要性分析
文献摘要：
在发达国家,全面预算管理是最普遍采用的一种企业财务管理方式,但现阶段,特别是在民营企业中,尚未得到有效实施.在实际应用中,对于民营企业适应完备的企业法人治理结构以及适应外部竞争等问题,实行全面预算管理工作更有其必要性.总体而言,内部控制在中国企业中处在发展阶段.民营企业相对比较弱小.由于公司治理结构尚不完善,对外部环境的挑战充满困难,因此有必要引入全面预算管理控制系统.传统的财务管理方法往往过于滞后,无法适应当代飞速发展的脚步.民营企业在高速发展的中国市场经济中本就没有过多的优势,如果再不能敏锐地抓住企业发展转型的重要时机,那么民营企业终将会被时代所淘汰.全面预算管理在现代化公司管理中的意义变得更加明显,它能够协助公司降低成本、管理经营风险、促进内部交流、提高资本运用效率、提高绩效考核标准,最终协助公司完成其战略目标.本文重点分析了对民营企业实行全面预算管理工作的意义及其在实行全面预算管理工作过程中所面临的问题,并对继续完备民营企业全面预算管理工作提供了相应措施.
文献关键词：
民营企业;全面预算管理
中图分类号：
作者姓名：
李思蒙
作者机构：
北京宋雨桂文化投资有限公司,北京 100050
文献出处：
引用格式：
[1]李思蒙-.民营企业实行全面预算管理的必要性分析)[J].时代商家,2022(30):118-120
A类：
B类：
民营企业,必要性分析,企业财务管理,有效实施,企业法人,法人治理结构,预算管理工作,总体而言,内部控制,中国企业,弱小,公司治理结构,对外部,预算管理控制,管理控制系统,脚步,中国市场,济中,敏锐地,发展转型,终将,淘汰,公司管理,降低成本,管理经营,经营风险,运用效率,高绩效,绩效考核,考核标准,续完,企业全面预算管理,相应措施
AB值：
0.256324
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