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人岗匹配理论在农业科研团队人才招聘中的应用
文献摘要:
人才招聘作为农业科研团队选拔人才、培养人才、使用人才的起始,影响农业科研团队的人才配置,关系农业科研团队创新能力、科研水平和行业影响力的提升.在农业科研团队招聘中,人岗不匹配、人才浪费现象仍然严重.笔者根据人岗匹配原理浅谈农业科研团队的人才招聘工作. 一、人岗匹配理论概述 人岗匹配是人力资源管理的核心问题,人岗匹配就是岗位和应聘者相匹配,即岗位要求与应聘者知识、能力相匹配,岗位待遇与应聘者需求相匹配.其主要思想包括:个体差异是普遍存在的;不同岗位对任职者的要求不同;人岗匹配是可以实现的,只有人岗匹配,才能使组织和个人均获得最大效益.关于人岗匹配的理论较多,本文仅列举对人才招聘有重要指导意义的人岗匹配理论.
文献关键词:
作者姓名:
张宝香
作者机构:
北京市农林科学院植物保护环境保护研究所
文献出处:
引用格式:
[1]张宝香-.人岗匹配理论在农业科研团队人才招聘中的应用)[J].人才资源开发,2022(01):16-17
A类:
B类:
人岗匹配,匹配理论,农业科研,科研团队,人才招聘,选拔人才,培养人才,人才配置,团队创新,科研水平,行业影响力,招聘工作,理论概述,人力资源管理,应聘者,待遇,个体差异,任职者
AB值:
0.241787
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