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地质勘查事业单位内部控制工作优化路径分析
文献摘要：
地质勘探机构是许多企事业单位工作的基础,是国民经济和社会发展的基础性机构,它的发展水平影响着我国很多企事业单位的工作开展.地质勘查事业单位的发展随着社会经济的发展呈现出良好的态势,在不断发展创新的过程中地质勘查事业单位在管理模式和管理内容上都有着巨大的改变,如此增加了单位的管理难度.因此,在经济和社会转型时期,地质勘探企业要提高自身的管理水平,以推动整个单位的发展,为今后的工作打下良好的基础.要提高企业内部控制的质量,就必须深入剖析目前存在的问题,并找到问题的根源.在此基础上,进一步健全内部控制制度,提高员工的综合素质,规范公司的内部控制制度和程序,从而使单位的内部控制水平得到持续的提高.内部控制制度能够有效地提升单位的管理水平,加强单位的管理能力,文章将通过对地质勘查事业单位加强内部控制、提升单位内部管理的内部控制工作优化路径进行分析和阐述.
文献关键词：
地质勘查;事业单位;内部控制
中图分类号：
作者姓名：
许辉
作者机构：
安徽省地球物理地球化学勘查技术院
文献出处：
引用格式：
[1]许辉-.地质勘查事业单位内部控制工作优化路径分析)[J].品牌研究,2022(29):81-84
A类：
B类：
地质勘查,单位内部控制,内部控制工作,工作优化,地质勘探,企事业单位,事业单位工作,发展创新,管理内容,社会转型,转型时期,企业内部控制,内部控制制度,内部控制水平,内部管理
AB值：
0.194879
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