典型文献
数字化转型背景下油气开发生产组织新模式探索
文献摘要：
智能化是强国战略的必备基础,也是企业转型升级的方向.随着大数据、云计算、人工智能和工业互联网等新兴技术蓬勃兴起,全球石油公司不断通过数字化转型以提高核心竞争力.智能化油气开发生产具有全面感知、自动操控、趋势预测、优化决策的特征.目前,我国油气开发生产数字化转型面临四个困境:各油气田硬件基础设施参差不齐、数据共享与业务协同处于较低水平、传统的油气开发生产模式不适应智能化条件、智能化油气田建设运行尚无统一标准可供借鉴.智能化油气田开发生产组织新模式应以业务协作共享、一体化智能协同为主要特色,积极实现操作巡检维护、开发生产管理、协同研究、经营管理与决策的一体化智能运营.
文献关键词：
智能制造;石油工业;油气开发;大数据;共享
中图分类号：
作者姓名：
贾静;陈林;付新;粟鹏;李杨;陈强
作者机构：
中国石油西南油气田公司 川中北部采气管理处 四川遂宁629000;中国石油西南油气田公司 川中油气矿,四川遂宁629000
文献出处：
引用格式：
[1]贾静;陈林;付新;粟鹏;李杨;陈强-.数字化转型背景下油气开发生产组织新模式探索)[J].西南石油大学学报（社会科学版）,2022(03):1-9
A类：
智能化油气田
B类：
下油,油气开发,生产组织,新模式探索,强国战略,企业转型升级,工业互联网,勃兴,石油公司,高核,全面感知,操控,趋势预测,优化决策,生产数字化,型面,硬件基础设施,业务协同,生产模式,建设运行,统一标准,油气田开发,协作共享,智能协同,巡检,生产管理,协同研究,经营管理,管理与决策,智能运营,石油工业
AB值：
0.353523
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