典型文献
绩效管理,懂方法更要有针对性
文献摘要：
绩效管理应当是将考核与管理相结合.考核是为了对员工的工作表现和成果进行有效的衡量;管理是为了帮助员工采取高效的工作方法,并始终保持工作的热情和积极性.因此,有效的绩效管理应当是针对不同岗位不同职能员工的绩效考核.但是在管理的实践中,许多企业在绩效管理方面搞一刀切,没有对不同岗位的人员进行区别性的管理.以研发人员为例,他们从事的工作具有复杂性和创造性等特点,加之个人素质较高,个性化需求多元,因此许多企业对于这类员工采取重业务而轻管理的管理模式.但这会导致出现团队凝聚力不强、各自为战的局面.因此,要对他们的个人和工作性质有一个客观的了解,然后进行有针对性的绩效管理.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
崔清杰
作者机构：
大庆市委政策研究室《大庆通讯》编辑部
文献出处：
引用格式：
[1]崔清杰-.绩效管理,懂方法更要有针对性)[J].人力资源,2022(15):100-101
A类：
B类：
绩效管理,当是,工作表现,工作方法,始终保持,绩效考核,一刀切,区别性,研发人员,个人素质,个性化需求,团队凝聚力,各自为战,工作性质
AB值：
0.332437
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