典型文献
项目控制的EPC项目管理难点探究
文献摘要：
随着经济的高速发展,企业之间竞争激烈,为了提高自身竞争力和在市场中站稳脚跟、获得优势地位、降低成本以及保证产品质量而进行了项目管理。但是由于工程项目的规模较大且施工过程比较复杂等原因导致很多投资方对承包商不信任或拒绝继续选择该工作。同时也因为我国目前缺乏完善的法律法规来约束这些行为发生时,造成建设单位与业主之间关系紧张及双方利益分配矛盾冲突加剧所带来的问题层出不断地显露出来。项目管理是一项系统工程,涉及到企业、政府和业主等多个方面,其核心内容就是风险分析与评估。在项目的整个实施过程中都离不开对风险的控制及管理。本文主要研究了EPC建设项目成本管理的重点，通过阐述项目管理核心技术及项目管理的完善措施，最后得出结论:进行工程造价预算时应充分考虑各方面因素,以确保资金投入和使用效率最大化。
文献关键词：
EPC;项目管理;成本管理;管理质量
中图分类号：
作者姓名：
师艳霞
作者机构：
北京众创国际展览有限公司 北京 100024
文献出处：
引用格式：
[1]师艳霞-.项目控制的EPC项目管理难点探究)[J].中国房地产业,2022(13):137-139
A类：
B类：
项目控制,EPC,管理难点,自身竞争力,中站,站稳脚跟,优势地位,降低成本,规模较,施工过程,比较复杂,投资方,承包商,不信任,建设单位,关系紧张,利益分配,矛盾冲突,显露出来,分析与评估,控制及管理,项目成本管理,管理核心,完善措施,工程造价预算,资金投入,使用效率,管理质量
AB值：
0.390329
相似文献
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
