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浅谈办公室行政管理精细化的思路与对策
文献摘要：
在公司办公室实施精细行政管理理念时,公司管理层必须注重制度的完善,通过强化制度来强化精细行政管理.精细行政管理必须根据公司的工作特点,以规范、科学、精细的方式进行创新,在公司内部建立精细管理文化,促进公司的良性运行.《改进办公工作的思路和对策》要求公司全体员工加强学习,提高综合素质,推动公司治理改进工作的全面实施,有利于调动公司员工的积极性,从而保证公司的健康发展.
文献关键词：
办公室管理;精细化;思路与对策
中图分类号：
作者姓名：
孙黎黎
作者机构：
淮矿现代物流公司,安徽 淮南 232001
文献出处：
引用格式：
[1]孙黎黎-.浅谈办公室行政管理精细化的思路与对策)[J].丝路视野,2022(22):25-27
A类：
B类：
办公室行政管理,管理精细化,思路与对策,细行,管理理念,公司管理,管理层,须根,工作特点,精细管理,管理文化,办公工作,加强学习,提高综合素质,公司治理,治理改进,全面实施,公司员工,办公室管理
AB值：
0.419114
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